界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

有日本“小宜家”之稱的家居連鎖品牌宜得利，在中國悄悄開啟關(guān)店節(jié)奏。

界面新聞自社交平臺看到，宜得利家居（NITORI）在福州、寧波、天津、北京等城市關(guān)閉了部分門店，其中寧波店在6月15日正式閉店，而北京槐房萬達店的宜得利家居已于今年3月閉店，尤其是天津的永旺泰達店、永旺梅江店、中北永旺店以及永旺津南店在今年上半年連續(xù)關(guān)停。

6月15日，界面新聞在位于北京永旺購物中心二層看到，開業(yè)不足三年的宜得利家居，出現(xiàn)了店鋪缺貨、部分家具和軟裝商品打折出清的情況，界面新聞咨詢了兩名店內(nèi)工作人員得知，該店鋪將于今年8月底撤出永旺，貨品將分流至北京其他門店。

界面新聞觀察到，這家宜得利擁有近3000平方米的賣場面積，商品涵蓋了沙發(fā)、櫥柜、床等大型家具以及餐廚具、床上用品、窗簾等家居用品，此外，還有寵物衣物、寵物床等寵物相關(guān)日用品。

但即便是周末，這里客流量并不多，在沙發(fā)區(qū)域，還有部分顧客像在宜家一樣，躺在沙發(fā)和床上休息，許多沙發(fā)、餐桌上貼著“7折”的標簽，一名店員告訴界面新聞，最近臨近關(guān)店，所以大家具的折扣力度非常大。

界面新聞致電宜得利總部客服電話，得到的回復是幫忙轉(zhuǎn)達聯(lián)系相關(guān)負責人，但尚未回復。

這家源自日本北海道的家居連鎖品牌，由似鳥昭雄在1967年創(chuàng)立，因其親民的價格、穩(wěn)定的品質(zhì)持續(xù)開店，在日本主要經(jīng)營項目包括家居家具規(guī)劃、家居配件設(shè)計制作、購物中心合作業(yè)務、舊房改造業(yè)務等。

根據(jù)宜得利家居日本全球官網(wǎng)信息，截至6月15日，NITORI集團在全球已經(jīng)擁有1035家門店，其中日本834家，中國大陸84家，中國臺灣68家，此外馬來西亞、泰國、菲律賓等東南亞國家共有不到50家。

在中國的業(yè)務始于11年前。2014年，宜得利家居在武漢開設(shè)了中國大陸的第一家門店，隨后于2017年開設(shè)上海旗艦店。11年間，宜得利門店遍布北京、上海、蘇州、杭州、深圳、武漢、成都、重慶等眾多一二線城市。

在選址上，宜得利尤其喜歡與日資的永旺、伊藤洋華堂等購物中心綁定，例如早期的的門店，均開設(shè)在武漢、蘇州、杭州等城市的永旺夢樂城，在北京豐臺永旺，宜得利與優(yōu)衣庫、無印良品都是這家購物中心的主力門店。

尤其是2023年下半年之后，宜得利的開店速度開始加快，根據(jù)界面新聞統(tǒng)計，在2023年8月，宜得利中國的門店數(shù)量在67家，而到了2024年6月，宜得利在重慶開設(shè)了其中國第100家店，到當年年底，門店數(shù)量達到105家，以此計算，一年多的時間內(nèi)，宜得利在中國開設(shè)了45家門店，這樣的速度超過了其此前在中國每年不超過10家店的開店步伐。

如此快速的開店速度，來自宜得利創(chuàng)始人似鳥昭雄“將重點放在海外”的計劃。他在2024年1月的發(fā)布會上宣布，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，海外市場開店進度的規(guī)劃是在“幾年內(nèi)每年開設(shè)150家左右，5、6年后每年開設(shè)200家店”，而且海外主要展業(yè)區(qū)域就是中國大陸。

快速擴張帶來的結(jié)果并不是業(yè)績的快速增長，對比最近5年的業(yè)績變化趨勢，宜得利全球的營收在2024財年出現(xiàn)了下滑，而營業(yè)利潤和凈利潤則連續(xù)5年下滑。盡管海外業(yè)務的業(yè)績沒有被單獨披露，但在中國市場，尤其是眼下房地產(chǎn)市場尚未得到全面提振以及大消費并不景氣的環(huán)境中，宜得利今年上半年快速關(guān)店。

根據(jù)官網(wǎng)中國大陸最新84個門店數(shù)據(jù)計算，宜得利在今年上半年關(guān)閉了21家門店，關(guān)店比例達到了20%。

橫向?qū)Ρ瓤?，家居品牌宜家同樣遭遇挑?zhàn)，宜家母公司Ingka Group 2024財年（截至2024年8月底）的數(shù)據(jù)顯示，其營收同比下滑5.5%至418.64億歐元，為五年來首次出現(xiàn)收入下滑。而宜家中國2024財年營收約為14.6億歐元，比2023財年15.8億歐元的水平下滑了7.6%。盡管宜家在全球擁有大規(guī)模采購能力和供應鏈來控制成本，并通過開啟降價策略的方式迎合消費者比價、追求性價比的消費習慣，但在激烈的競爭中，宜家仍面臨著來自網(wǎng)購、直播以及社交平臺帶貨購物模式帶來的挑戰(zhàn)。

在擴張與收縮策略搖擺不定的當下，宜得利也嘗試通過增加品類來維持其中國客流量。

2025年2月，宜得利集團董事副社長武田政則在接受第一財經(jīng)日報采訪時透露，由于家居用品屬于低頻消費，一旦購物結(jié)束，品牌與消費者之間的聯(lián)系變?nèi)趸蛘邤嚅_。宜得利在中國市場推出了鞋服、寵物食品等較高消費頻次產(chǎn)品，“如果這些產(chǎn)品在中國市場反響好，我們會再推廣到其他市場?！?/p>

界面新聞在北京豐臺永旺宜得利門店觀察到，這家店鋪上新了“冷感面料”的寵物枕頭、寵物寢具等商品。

在電商主導的中國消費市場，低頻次的家居品類與線下渠道正面臨雙重挑戰(zhàn)，這或許解釋了為何宜得利在中國市場快速擴張后又緊急剎車。