富國(guó)基金中證滬港深500ETF增聘新生代葛俊陽(yáng),職業(yè)生涯首次擔(dān)綱基金經(jīng)理,歷經(jīng)十年磨礪終獲獨(dú)立操盤(pán)機(jī)會(huì)
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文/新浪財(cái)經(jīng)上海站 陳秀穎
6月24日,富國(guó)基金管理有限公司(下稱(chēng)“富國(guó)基金”)的兩則公告顯示,富國(guó)中證滬港深500ETF、富國(guó)中證滬港深500ETF聯(lián)接兩只基金進(jìn)行基金經(jīng)理變更,田希蒙卸任,由葛俊陽(yáng)接任。
田希蒙的卸任兩只該基金,是富國(guó)基金近期人事調(diào)整的縮影。自2023年3月接管富國(guó)中證滬港深500ETF以來(lái),他交出了一份穩(wěn)健的成績(jī)單:任職期間創(chuàng)造盈利11.95%,近三年收益10.39%,近三年跑贏基準(zhǔn)9.72%,對(duì)指數(shù)跟蹤的精耕細(xì)作,為投資者持續(xù)創(chuàng)造盈利。

這位擁有8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理,如今管理著12只基金,總規(guī)模達(dá)539.34億元,堪稱(chēng)富國(guó)量化投資領(lǐng)域的“中流砥柱”。從港股通互聯(lián)網(wǎng)ETF到納斯達(dá)克100ETF,田希蒙的足跡遍布跨境資產(chǎn)配置,其管理的產(chǎn)品線如同毛細(xì)血管般滲透進(jìn)不同市場(chǎng),折射出富國(guó)基金在ETF賽道上的戰(zhàn)略野心。
接棒者葛俊陽(yáng)的履歷,透露出富國(guó)基金對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的深思熟慮。自2015年加入富國(guó),他從助理研究員一步步成長(zhǎng)為定量投資經(jīng)理,歷經(jīng)十年磨礪終獲獨(dú)立操盤(pán)機(jī)會(huì)。這種“內(nèi)部培養(yǎng)+長(zhǎng)期沉淀”的晉升路徑,與行業(yè)常見(jiàn)的“高薪挖角”形成鮮明對(duì)比,展現(xiàn)出富國(guó)在投研體系構(gòu)建上的穩(wěn)扎穩(wěn)打。
葛俊陽(yáng)首次擔(dān)綱基金經(jīng)理,開(kāi)始掌舵富國(guó)中證滬港深500ETF、富國(guó)中證滬港深500ETF聯(lián)接兩只基金,既是個(gè)人職業(yè)生涯的關(guān)鍵一躍,也暗含富國(guó)對(duì)“自主培養(yǎng)人才”的堅(jiān)定信心。
將視角拉回行業(yè)層面,富國(guó)此番人事調(diào)整絕非孤立事件。近年來(lái),伴隨ETF規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),頭部機(jī)構(gòu)在人才儲(chǔ)備上的角力日趨白熱化。富國(guó)基金作為“老十家”公募代表,既需應(yīng)對(duì)同行對(duì)明星基金經(jīng)理的爭(zhēng)奪,又要平衡內(nèi)部新老人才的傳承壓力。
值得關(guān)注的是,田希蒙離任后仍管理著十余只產(chǎn)品,這種“減負(fù)不卸責(zé)”的安排,既是對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力的肯定,也透露出富國(guó)在關(guān)鍵崗位過(guò)渡期的審慎態(tài)度。而葛俊陽(yáng)的啟用,則彰顯出公司敢于給新生代機(jī)會(huì)的魄力——畢竟在高度依賴(lài)歷史業(yè)績(jī)的資管行業(yè),啟用“零經(jīng)驗(yàn)”基金經(jīng)理需要極大的戰(zhàn)略定力。
對(duì)于投資者而言,基金經(jīng)理更迭最直接的擔(dān)憂(yōu)莫過(guò)于投資策略的延續(xù)性。田希蒙任職期間,據(jù)2024年年報(bào)顯示,機(jī)構(gòu)投資者持有占比為38.83%,該基金以“緊密跟蹤指數(shù)”為核心理念,成為機(jī)構(gòu)資金配置的重要工具。葛俊陽(yáng)能否延續(xù)這一風(fēng)格,將成為市場(chǎng)觀察的首要焦點(diǎn)。

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,富國(guó)基金的布局已顯露深意。截止2025年6月25日,管理規(guī)模達(dá)10920.68億元,共計(jì)391只基金,穩(wěn)居行業(yè)第6。此次人事調(diào)整若能與量化投研體系的升級(jí)形成共振,或?qū)橥顿Y者創(chuàng)造更豐富的配置選擇。
基金經(jīng)理的每一次轉(zhuǎn)身,都是資產(chǎn)管理行業(yè)生態(tài)演進(jìn)的注腳。田希蒙的退場(chǎng)與葛俊陽(yáng)的登場(chǎng),既是個(gè)體職業(yè)發(fā)展的必然選擇,也是頭部機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)行業(yè)變局的戰(zhàn)略落子。
在這場(chǎng)關(guān)于信任與傳承的博弈中,規(guī)模逐年增長(zhǎng)的富國(guó)基金展現(xiàn)出的“厚積薄發(fā)”之態(tài),或許正是中國(guó)資管行業(yè)走向成熟的最佳詮釋。
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