21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者 邊萬莉 杭州報道

　　建行將迎來一位內(nèi)部擢升的副行長！

　　7月2日，21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，建信金科董事長雷鳴已被任命為建行黨委委員，相關(guān)任命已在行內(nèi)宣布。按照慣例，在走完必要的程序以后，雷鳴將晉升管理層，“補位”該行副行長。另據(jù)記者了解，雷鳴是在6月下旬被考察的，未來或?qū)⒎止芸萍脊ぷ鳌?/p>

　　公開資料顯示，雷鳴自1995年碩士畢業(yè)后，進入中國工作，先后擔(dān)任過建行上海市分行電子銀行部總經(jīng)理、南匯支行行長、建總行商品與期貨交易部副總經(jīng)理、建行銀行金融市場交易中心副總經(jīng)理。2018年建信金融科技有限責(zé)任公司成立后，雷鳴擔(dān)任總裁，后于2023年10月升任黨委書記、董事長。2023年1月，雷鳴當(dāng)選為政協(xié)上海市第十四屆委員會委員。

　　截至目前，雷鳴已有30年左右的銀行從業(yè)經(jīng)歷，在金融科技領(lǐng)域頗有研究。2025年5月，雷鳴在接受建言上?！笆逦濉辈稍L時表示，金融機構(gòu)在大模型的建設(shè)與應(yīng)用方面已經(jīng)取得了一定成效，但也面臨著共同的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，正是上?！笆逦濉逼陂g加速金融大模型發(fā)展的著力點。他建議，“應(yīng)對算力不足，就要加速算力普惠”、“打破數(shù)據(jù)孤島，需要加速數(shù)據(jù)開放”、“還要下大力氣加速場景落地”。

　　2019年，雷鳴上任建信金科總裁一年之際，發(fā)表署名文章《探索公司化運作模式， 夯實可持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)——建信金融科技公司的思考與實踐》。他在文章中指出，以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)快速發(fā)展，形成“第四次工業(yè)革命浪潮”，在金融領(lǐng)域重構(gòu)了客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)模式、運營體系，對金融格局產(chǎn)生了深遠影響。商業(yè)銀行面臨的競爭已趨白熱化，傳統(tǒng)銀行的價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力遇到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)營管理模式、機制已難以適應(yīng)外部形勢變化的要求。提及探索市場化的運作模式，他提出了打造企業(yè)級金融科技兵工廠、運營創(chuàng)新實驗室提升技術(shù)能力、激發(fā)人員活力等理念和措施。

　　公開信息顯示，建信金科是中國建設(shè)銀行金融科技子公司，總部位于上海。下設(shè)北京、上海、廈門、廣州、成都、武漢、深圳等七個事業(yè)群，不同事業(yè)群業(yè)務(wù)側(cè)重點各不相同。其中，北京深化政銀合作，深耕企業(yè)財資、信用卡、代理同業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)智慧金融；上海起步于核心銀行系統(tǒng)，壯大于新一代建設(shè)，面向金融科技創(chuàng)新全面轉(zhuǎn)型；廈門依托大數(shù)據(jù)與人工智能、流程自動化，構(gòu)筑企業(yè)綜合管理平臺，助推行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；深圳支撐建設(shè)銀行全球第一的零售信貸業(yè)務(wù)，踐行建設(shè)銀行普惠金融戰(zhàn)略。

　　在商業(yè)銀行中，建行始終是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融科技的領(lǐng)頭羊。最近一段時期，建行更加保持戰(zhàn)略定力，在穩(wěn)健經(jīng)營中謀轉(zhuǎn)型，在主動轉(zhuǎn)型中求發(fā)展。去年下半年，建行系統(tǒng)部署了包括科技在內(nèi)的十個方面管理體制機制優(yōu)化方案。具體包括打造反應(yīng)敏捷、安全可靠的信息科技機制，探索集約化研發(fā)組織模式，加強安全生產(chǎn)保障，促進業(yè)數(shù)技融合和敏捷響應(yīng)；打造開放集約、智能高效的渠道運營機制，加快構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展要求的渠道體系和運營能力，為客戶和員工提供便捷、高效的服務(wù)等。

　　6月27日，建行董事長張金良在2024年度股東大會上表示，該行數(shù)字金融以“人工智能+”為突破口，持續(xù)推進集團數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，強化技術(shù)創(chuàng)新和自主可控能力。金融大模型累計落地200多個場景應(yīng)用，“雙子星”用戶總數(shù)達5.27億戶。